Arbeitskreis Unternehmensnachfolge · Region Nordwest
NachfolgerWerkstatt Nordwest
Der vertrauliche Arbeitskreis für Nachfolgerinnen und Nachfolger im Handwerk und Mittelstand
– das Vertiefungsformat zum Tag der Unternehmensnachfolge.
🗓 2 Workshoptage in 2026 ·
👥 Fester, geschlossener Teilnehmerkreis ·
🔒 Chatham-House-Rule ·
🍽 Mit gemeinsamem Abendessen
Worum es geht
Nachfolge ist mehr als ein Kauf
Die Übernahme eines handwerklich geprägten Familienunternehmens verlangt Entscheidungen unter Unsicherheit, Führung in gewachsenen Strukturen und einen klaren unternehmerischen Kompass. In der NachfolgeWerkstatt arbeiten Sie genau daran – regelmäßig, vertraulich und auf Augenhöhe.
Geschlossener Kreis
Ein fester Teilnehmerkreis ohne wechselnde Gäste. Hier kommen echte Fragen auf den Tisch.
Praxis statt Theorie
Moderierter Roundtable mit Impulsen aus der Praxis und Arbeit an realen Fällen aus dem Kreis.
Vertraulich
Alles unterliegt der Chatham-House-Rule. Was besprochen wird, bleibt im Raum.
Ergebnis pro Abend
Sie nehmen aus dem Termin ein konkretes Werkzeug und einen nächsten Schritt mit.
Programm 2026
2 Workshoptage, eine Reise
Die Workshops bilden die reale Reise einer Übernahme ab – von der Strategie bis zur Integration. Mittwoch 04. November 2026 von 10:00 bis 17.00 Uhr, open end anschließend optionales, gemeinsamen Abendessen und Donnerstag 5. November 2026 von 9:00 bis 16:00 Uhr, anschließend Podiumsdiskussion mit open end.
Mi, 4. November 2026 von 10:00 – 17:00 Uhr
Workshop 1 · Strategie und Preis
Strategische Klarheit – das richtige Unternehmen finden: Strategie vor Gelegenheit.
„Suche ich ein Unternehmen, das zu meiner Strategie passt – oder lasse ich mich treiben?“
Bewertung & Kaufpreis zwischen Wunsch und Wirklichkeit – plus Finanzierung.
„Was ist das Unternehmen wirklich wert – und wie finanziere ich es?“
Do, 5. November 2026 von 9:00 – 16:00 Uhr
Workshop 2 · Risiko und Integration
Due Diligence in der Praxis – was man wirklich prüfen muss, bevor man unterschreibt.
„Woran erkenne ich die echten Risiken?“
Die ersten 180 Tage – Führung & Integration nach dem Kauf. Mit Jahresabschluss.
„Wie führe ich ab Tag 1, ohne Vertrauen zu zerstören?“
Ein Workshoptag in der Werkstatt
So läuft ein Termin ab
Jeder Workshop folgt demselben verlässlichen Aufbau – das schafft Vertrauen in der Gruppe und sorgt dafür, dass Sie aus jedem Termin etwas Konkretes mitnehmen.
1 · Impuls aus der Praxis
Eine Stimme aus der Praxis berichtet 20 Minuten aus eigener Erfahrung – dann Diskussion.
2 · Fachinput & Werkzeug
Moderierter Kern-Input zum Thema, dazu ein konkretes Werkzeug zum Mitnehmen.
3 · Fallarbeit im Kreis
Ein realer Fall aus dem Teilnehmerkreis wird gemeinsam bearbeitet.
4 · Synthese & Dinner (am 1. Workshoptag)
Jede:r formuliert einen nächsten Schritt – Übergang zum gemeinsamen Abendessen.
Worüber wir offen sprechen
Die größten Fehler – und wie Sie sie vermeiden
Die meisten schmerzhaften Übernahmen scheitern nicht an der Rechnung, sondern an Fehlern, die man unbewusst macht. Im vertraulichen Kreis werden sie aussprechbar – bevor sie teuer werden.
Unvorbereitet ins Gespräch
Wer fachlich und persönlich unvorbereitet ist, verliert Vertrauen – oft schon im ersten Termin. Lösung: jedes Gespräch bewusst vorbereiten, inhaltlich wie menschlich.
Den Nachfolgeprozess unterschätzen
Einen Betrieb führen zu können heißt nicht, eine Übernahme zu beherrschen: Vorgehen, Kaufpreisermittlung und Prüfpunkte sind eigene Disziplinen. Lösung: den Prozess Schritt für Schritt kennen, bevor man verhandelt.
Die Risiken nicht erkennen
Die teuersten Risiken stehen selten in den Zahlen – sondern in Menschen, Abhängigkeiten und Absprachen. Lösung: gezielt prüfen und Befunde in den Vertrag übersetzen.
Nur auf den Preis schauen
Wer den Betrieb auf eine Zahl reduziert, übersieht das Lebenswerk – und verliert das Vertrauen des Verkäufers. Lösung: Wert, Menschen und Übergabe zusammen denken.
Teilnahme
Mitmachen – ohne hohe Hürde
Verpflegung und Arbeitsunterlagen sind inklusive. Wir halten die Beiträge bewusst niedrig, damit die Teilnahme leichtfällt.
Empfohlen
1.690 €
beide Workshoptage 2026
Fester Platz im geschlossenen Kreis – inkl. Unterlagen, Verpflegung & Dinner.
Einzeltermin
890 €
pro Workshoptag
Zum Kennenlernen – steigen Sie bei einem Thema ein, das Sie aktuell beschäftigt.
Frühbucher · Early Bird
1.490 €
beide Workshoptage · bei früher Anmeldung
Wer sich rechtzeitig entscheidet, sichert sich den vergünstigten Beitrag.
Bring einen Peer
je 1.490 €
zu zweit anmelden
Melden Sie sich gemeinsam mit einer Kollegin oder einem Kollegen an – beide zahlen je 1.490 €.
Alle Preise verstehen sich inkl. Verpflegung und Unterlagen, zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer und werden bei der Anmeldung bestätigt und in Rechnung gestellt.
Plätze sind begrenzt
Der Teilnehmerkreis ist bewusst klein gehalten. Bei Interesse freuen wir uns über eine kurze Rückmeldung – wir melden uns gern persönlich bei Ihnen.
Ein Format der MITTELSTANDSBERATUNG MEINERS-HAGEN GmbH & Co. KG, Oldenburg · zum „Tag der Unternehmensnachfolge“
Seit rund 15 Jahren steht der „Tag der Unternehmensnachfolge“ in der Region für das Thema Nachfolge. Die NachfolgerWerkstatt führt diese Arbeit fort – im kleinen, vertraulichen Kreis.
Bilder Alexander Flögel
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